由于疫情影响了8创项目第一季度的执行，各组织在项目执行方面也存在诸多困惑。4月9日下午3点，崇川爱德社会组织建设中心（以下简称：爱德）的项目经理陆黄晨为各立项项目负责人以线上语音形式进行培训，本次培训分两个议程展开：

首先，陆黄晨重点阐述了8创项目执行周期、服务频次、资金报支、计划调整四方面内容：

1、8创项目执行周期保持不变；

2、关于服务频次，第一季度未开展的活动，组织可以参考两种方式，第一季度的服务不再开展，直接按项目计划开展第二、三、四季度的服务，或者进行项目计划的调整，所有组织均可结合自身实况填写8创第一季度活动安排说明，4月30日之前交至崇川区社会组织公益创投园；

3、关于资金报支，本届助力计划项目均为实报实销的形式，开展了多少服务，报支多少，第一季度未开展活动产生的剩余资金留在街道账户上，由街道决定如何使用，不会影响组织评估评分；

4、关于计划调整：如果组织准备调整项目计划，可以在项目中期评估之后10日内，提出项目内容和预算调整申请。

随后，陆黄晨详细围绕“项目评估时间节点、项目资金拨付、项目台账、财务报支和项目评估”五个方面做了8创实施指南的讲解。

PS：

1、各组织在前来递交8创第一季度活动安排说明时，可领取纸质版的8创实施指南，方便浏览掌握指南要点。

2、爱德作为8创承办方将在4月中旬以街道为单位摸查了解各助力计划的项目推进情况与调整意愿，协助各组织尽快恢复8创项目的正常推进，具体时间节点待街道通知。

崇川区第八届社区公益助力计划第一季度活动安排说明(1).doc

崇川区第八届社区公益助力计划项目管理使用工具.docx