为了帮助更多的社会组织全面认识项目评估工作对项目开展的重要性，了解认识项目评估的流程和工作，提升项目管理意识和能力。7月12日上午，南通爱德邀请了上海市政府采购评审专家——许田老师，在崇川区社会组织公益创投园开展了以“项目评估”为主题的工作坊。

本次培训中，许田老师从认识项目、评估的标准、评估中常见的问题等方面进行分享。在“认识项目”的讲解中，首先强调了评估过程中需要回答的四个基本问题：即项目要解决的问题、为什么样的群体解决问题、通过什么方式解决以及解决到什么程度，并以参会成员执行的项目为例，进行具体讲解。接着许田老师又从项目的定义、项目的六个关键因素分享了怎样做项目，并和大家从项目评估的视角给出了项目指导，为大家介绍了项目目标设定的原则、项目的特征、项目周期，以及项目的三个约束条件。

随后，许田老师以《社区公益服务项目绩效评估导则》为基础，向大家讲解了项目评估的标准，重点介绍了评估内容与评估方法，从项目完成情况、服务满意度、财务状况、组织能力、人力资源、综合效能等方面进行了具体的分析，并列举了评估中常见的问题。

本次培训大家积极互动，小组讨论热烈。通过此次“项目评估”工作坊的开展，大家对项目以及项目评估有了更加深入的了解，各组织表示在今后的“项目评估”前要做好充分准备，以期顺利通过评估工作。